8月30日，尖峰集團發(fā)布2023年半年度報告。上半年，公司營業(yè)收入13.81億元，同比減少21.65%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1.12億元，同比減少22.74%；基本每股收益0.3244元。
公司的建材業(yè)務(wù)主要分布在湖北、云南、貴州、浙江。大冶尖峰、云南尖峰、貴州尖峰三家控股子公司各自擁有一條新型干法水泥生產(chǎn)線，開展水泥、熟料等的生產(chǎn)和銷售；公司還通過參股南方尖峰、天山股份來獲得投資收益。近年來，公司先后設(shè)立了湖北尖峰建材、云南尖峰建材，向機制砂、骨料等建材產(chǎn)業(yè)延伸。公司各水泥企業(yè)堅持“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略，通過不斷推進管理創(chuàng)新、工藝革新、設(shè)備更新以提升勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)節(jié)能減排，推進綠色生產(chǎn)，同時積極應(yīng)對市場變化，針對各區(qū)域市場特點制訂競爭策略，以直銷和代理兩種銷售模式，積極開拓銷售市場。
上半年公司實現(xiàn)水泥銷售量250.73 萬噸，同比下降 5.26%。面對不利的外部環(huán)境，公司下屬各水泥企業(yè)持續(xù)推行標(biāo)桿管理、精細(xì)化管理，努力提高勞動生產(chǎn)率；運用先進適用技術(shù)實施技改工作，實現(xiàn)節(jié)能降耗；因地制宜的推行替代燃料的運用，實現(xiàn)減排降碳；嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，實行降本增效；及時調(diào)整銷售策略，積極拓展銷售市場。大冶尖峰緊抓源頭管理，通過加強配料控制，提高了石灰石 CaO 合格率；通過窯尾煤稱技改、生料動選改造，改善生料易燒性，降低運行成本，提高了熟料質(zhì)量；及時了解分析同業(yè)庫位情況、停窯時間、市場價格，動態(tài)調(diào)整銷售策略。云南尖峰緊盯市場變化，降成本、控費用，提升高毛利區(qū)域市場的出貨量，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。
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