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云南水泥:2024年要以“全產(chǎn)全銷完成目標(biāo)”為奮斗方向

摘要:

3月5日,云南水泥暨華潤建材科技華西大區(qū)召開2023年銷售工作總結(jié)會。集團(tuán)黨委委員、董事長楊小昆強(qiáng)調(diào),2024年,要以“全產(chǎn)全銷完成目標(biāo)“為奮斗方向,努力開展好各項工作。一要搶份額,有價格。要按照各區(qū)...

3月5日,云南水泥暨華潤建材科技華西大區(qū)召開2023年銷售工作總結(jié)會。集團(tuán)黨委委員、董事長楊小昆強(qiáng)調(diào),2024年,要以“全產(chǎn)全銷 完成目標(biāo)“為奮斗方向,努力開展好各項工作。

一要搶份額,有價格。要按照各區(qū)域市場實際情況分區(qū)施策,積極搶工程,提核心,拓袋裝,利用好公鐵聯(lián)運以此拓展外圍市場。

二要推錯峰,促競合。積極推動、落實錯峰生產(chǎn),調(diào)節(jié)供需矛盾,引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展,追求行業(yè)的共生共贏。

三要優(yōu)結(jié)構(gòu),推直銷。堅持“三個優(yōu)化”原則,積極推直銷,壓縮渠道層級;多跑動中小工程,商混站,提高占比率;拓展特種水泥、高毛利水泥、袋裝水泥銷量。

四要提地位,穩(wěn)溢價。既要做到產(chǎn)能發(fā)揮率區(qū)域第一,還要保持市場份額第一,并維持核心市場的品牌溢價。

五要練內(nèi)功,強(qiáng)素質(zhì)。加強(qiáng)銷售隊伍專業(yè)技能培訓(xùn),增強(qiáng)銷售隊伍戰(zhàn)斗力,加大激勵,堅持末位淘汰, 整體提升銷售隊伍素質(zhì)。

六要保廉潔,防風(fēng)險。銷售團(tuán)隊要守紀(jì)律,講規(guī)矩,保廉潔,要嚴(yán)格渠道“三清”管理,建立區(qū)域市場環(huán)境重大變化預(yù)警機(jī)制,嚴(yán)防風(fēng)險。


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資訊監(jiān)督:樂衛(wèi)揚 021-26093827
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