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金隅杭加公司2024年半年度工作會議召開

摘要:

7月28日,金隅杭加公司2024年半年度工作會議在公司總部召開。會議傳達(dá)落實(shí)兩級集團(tuán)半年工作會議精神,總結(jié)金隅杭加公司上半年工作,部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。新材集團(tuán)副總經(jīng)理、金隅杭加黨委書記、董事長金學(xué)峰,...

7月28日,金隅杭加公司2024年半年度工作會議在公司總部召開。會議傳達(dá)落實(shí)兩級集團(tuán)半年工作會議精神,總結(jié)金隅杭加公司上半年工作,部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。新材集團(tuán)副總經(jīng)理、金隅杭加黨委書記、董事長金學(xué)峰,黨委副書記、經(jīng)理李克寬等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分子公司經(jīng)理層、財(cái)務(wù)與綜管負(fù)責(zé)人及總部全體職工等共計(jì)98人參會。會議由黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席劉小敏同志主持。

金學(xué)峰同志回顧了金隅杭加公司上半年工作,指出公司黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級集團(tuán)各項(xiàng)決策部署,克服國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行、需求不振,傳統(tǒng)建材企業(yè)較大沖擊等因素,公司上下積極面對,及時(shí)調(diào)整并克服重重困難,取得一定成績。

金學(xué)峰同志強(qiáng)調(diào),三季度是完成全年任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期,金隅杭加要全面落實(shí)“一高雙贏三統(tǒng)籌”工作要求,堅(jiān)持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減。強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo),融入發(fā)展大局,始終牢記國企政治屬性,堅(jiān)持黨建責(zé)任與經(jīng)營責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一,夯實(shí)管理工作基礎(chǔ);抓好銷售龍頭,發(fā)揮資源優(yōu)勢,加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同,加快“走出去”步伐,挖掘國際市場潛能;堅(jiān)持降本增效,保證利潤增點(diǎn),優(yōu)化安裝業(yè)務(wù)模式,不斷提升金隅杭加綜合服務(wù)優(yōu)勢;拓寬采購渠道,優(yōu)化現(xiàn)金采購策略;構(gòu)建陽光采購新格局,助力國企高質(zhì)量發(fā)展,充分利用金隅智運(yùn)物流平臺資源,提升運(yùn)輸效率;加快數(shù)智轉(zhuǎn)型,賦能轉(zhuǎn)型發(fā)展,重點(diǎn)做好NCC系統(tǒng)的搭建和OA辦公系統(tǒng)優(yōu)化、CRM系統(tǒng)規(guī)劃;發(fā)揮專業(yè)能力,加強(qiáng)總部建設(shè),精簡辦公效率,提升管理質(zhì)量;加強(qiáng)資金管理,融資管理;以安全責(zé)任落實(shí)為抓手,高站位推動各級履職盡責(zé);深化風(fēng)險(xiǎn)防控,提升合規(guī)管理。堅(jiān)定不移抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),確保全面完成2024年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

李克寬同志作題為《融合聚力 創(chuàng)新賦能 錨定目標(biāo) 奮力前行 為全面完成“降本增效年”目標(biāo)而努力奮斗》報(bào)告。

劉小敏同志作題為《強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 深度融合共振 把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力 助推金隅杭加高質(zhì)量發(fā)展》報(bào)告。

會上,許鳳仙同志宣讀《2024年上半年績效考核結(jié)果》。陜西公司、廣東公司2家企業(yè)作交流發(fā)言。

 


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