一、江蘇省產能與運轉現(xiàn)狀據百年建筑網調研數(shù)據顯示，截至2025年6月10日，江蘇省產線窯線運轉率已降至51.62%，其中31條產線中，明確處于停窯狀態(tài)的產線達15條。產能停窯率達33.3%，全省統(tǒng)計產...
一、江蘇省產能與運轉現(xiàn)狀
據百年建筑網調研數(shù)據顯示，截至2025年6月10日，江蘇省產線窯線運轉率已降至51.62%，其中31條產線中，明確處于停窯狀態(tài)的產線達15條。產能停窯率達33.3%，全省統(tǒng)計產線總設計日產能為142500噸，其中處于停產狀態(tài)的產能合計約日均47500噸，這意味著全省近三分之一的設計熟料產能處于閑置狀態(tài)。
二、高停窯率背后的原因
1、產能置換：具公開資料顯示，淘汰落后的產能置換政策，在實踐中被嚴重扭曲，“批小建大”、“僵尸產能復活”等現(xiàn)象泛濫，僅2018-2023年就有超3000萬噸落后產能借置換還魂，導致熟料總產能不降反增。
2、利潤激增：2016年后錯峰生產與競合推高了行業(yè)利潤（2019年利潤率高達18.44%，遠超鋼鐵的4.43%）。這產生了雙重惡果：一方面刺激了新建/置換沖動和“小動作”；另一方面讓落后產能也能“躺賺”，積累了抵抗退出的資金實力，使其如今“尾大不掉”。
3、供需失衡：中國水泥消費峰值已過，未來人均消費量必然向發(fā)達國家水平（700-800公斤/年）靠攏，對應總需求將萎縮至10億噸左右。而當前實際產能超過35億噸，嚴重錯配。江蘇作為經濟發(fā)達省份，其高停窯率正是全國供需矛盾激化在區(qū)域層面的投射。
三、破局之道
面對需求不可逆的下滑和觸目驚心的閑置產能，沿用舊思維、期待市場回暖已不現(xiàn)實：
1、大企業(yè)須擔綱“去產能”先鋒：大型水泥集團應主動關停旗下低效、環(huán)保不達標的老舊生產線，優(yōu)化資產結構，向市場傳遞明確信號。
2、允許適度競爭擠出“劣幣”：維持“合理利潤”而非“超高利潤”，讓市場機制發(fā)揮作用，使缺乏競爭力的產能無利可圖，自然淘汰。
3、強化環(huán)保與能耗硬約束：嚴格執(zhí)行更嚴苛的環(huán)保排放標準和能耗限額，依法依規(guī)強制淘汰不達標產能，這是推動退出的最有力武器。
4、暫停產能置換堵住“后門”：在存量產能嚴重過剩的當下，任何形式的置換都可能成為新增產能或保留落后產能的幌子。當務之急是暫停產能置換政策，避免無效產能借尸還魂。
四、總結
江蘇省水泥熟料產能運轉率已低于一半，這是一面殘酷的鏡子，映照出行業(yè)十多年來累積的過剩痼疾。產能置換的異化與“暴利時代”的短視，共同造就了今日“尾大不掉”的局面。萬物皆有周期，水泥需求萎縮已成定局。與其在保護落后產能中耗盡行業(yè)元氣，不如壯士斷腕，堅決退出。大企業(yè)率先垂范、政策嚴控新增、強化淘汰標準、暫停置換漏洞，多管齊下方能避免行業(yè)“潰堤”之災。退出雖痛，但及時止損，是為未來重生積蓄力量的唯一正途。
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