近日，中國聯(lián)合水泥泰安市場融合銷售小組在泰安中聯(lián)召開了第二階段動員會。會議旨在總結第一階段融合銷售成果，部署第二階段重點工作，推動水泥、商混業(yè)務協(xié)同發(fā)展。中國聯(lián)合水泥市場營銷部、商混管理部總經(jīng)理馬馳，...
近日，中國聯(lián)合水泥泰安市場融合銷售小組在泰安中聯(lián)召開了第二階段動員會。會議旨在總結第一階段融合銷售成果，部署第二階段重點工作，推動水泥、商混業(yè)務協(xié)同發(fā)展。中國聯(lián)合水泥市場營銷部、商混管理部總經(jīng)理馬馳，泰安中聯(lián)黨總支書記、企業(yè)負責人張長安，魯西片區(qū)營銷中心總經(jīng)理朱寶更，融合銷售相關人員出席會議。
泰安中聯(lián)商混經(jīng)營部部長孫安主持本次會議。中國聯(lián)合水泥市場營銷部魯西片區(qū)營銷中心泰安銷售部經(jīng)理尹光耀宣讀《第二階段融合銷售活動方案》，詳細解讀目標任務、實施路徑及考核機制，通過資源整合、客戶共享、政策聯(lián)動，實現(xiàn)水泥、商混業(yè)務雙向賦能。
朱寶更回顧了上半年融合銷售歷程，挖掘亮點、剖析不足，并部署下一步工作，一是以“融合、效率、執(zhí)行”為核心，壓實工作目標，建立長期機制，確保融合銷售方案有效落地。二是在打造融合銷售平臺的基礎上，不斷提高銷售人員全面專業(yè)能力。
張長安指出，泰安市場通過第一階段試點，在客戶協(xié)同、渠道共建、價格聯(lián)動等方面取得顯著成效，為第二階段全面推廣奠定基礎。下一步，一是聚焦客戶價值，以客戶需求為中心，提供定制化方案。二是壓實目標責任，分解到人，考核激勵到位。三是深度融合，做到系統(tǒng)化、常態(tài)化、制度化，確保目標落地。
馬馳對泰安市場上半年營銷業(yè)績和團隊執(zhí)行力高度認可，并圍繞市場融合工作提出“為什么融合與怎么樣融合”的關鍵思想。他強調，要通過資源高效利用，培育復合型人才隊伍，全方位、全產(chǎn)業(yè)、一站式解決終端客戶所有需求，融合是提升企業(yè)綜合競爭力的最優(yōu)措施，也是應對市場錯綜復雜嚴峻形勢下的必然選擇。
本次會議標志著泰安市場融合銷售進入深化階段。全體營銷人員將以此為契機，提高站位，深刻領會融合戰(zhàn)略意義，以更高標準、更實舉措推動水泥與商混業(yè)務“雙輪驅動”，確保方案落地見效，打造區(qū)域示范標桿，為實現(xiàn)高質量發(fā)展全力沖刺！
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