近日，金隅混凝土集團召開2025年半年度工作會議。金隅混凝土集團黨委書記、董事長葛棟全面總結(jié)了金隅混凝土集團半年來各項工作成效，深刻分析了當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢任務(wù)，強調(diào)要持續(xù)深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，全面落實金隅集團半年度工作會議精神部署，堅持“一高雙贏三統(tǒng)籌”的工作要求，持續(xù)以“謀發(fā)展、搶銷量、重創(chuàng)新、控風(fēng)險、滅逾期、降成本”為全年工作主線，緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”這個首要任務(wù)，緊盯利潤指標，凝聚合力，堅定信心、開拓創(chuàng)新、狠抓執(zhí)行，確保全面高質(zhì)量完成2025年各項目標任務(wù)。

一要聚焦強黨建，全面從嚴促融合。各級黨組織要持續(xù)開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，注重常態(tài)長效，把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到實干實績實效上；要持續(xù)提升基層黨組織的政治功能和組織功能，緊盯黨建業(yè)務(wù)融合難點痛點問題，以扎實開展“愛金隅建新功”主題實踐活動為載體，鼓勵廣大黨員在生產(chǎn)經(jīng)營一線、急難險重任務(wù)中積極主動作為；要持續(xù)完善各企業(yè)“三重一大”決策制度、黨組織議事規(guī)則，切實抓好全面從嚴治黨（黨建）考核工作，嚴格落實意識形態(tài)責(zé)任制，著力加強全面從嚴治黨質(zhì)效；要著力加強正風(fēng)肅紀，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，切實提升全面從嚴治黨和企業(yè)管控水平；要著力加強干部人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，完善人才激勵機制，打造高素質(zhì)人才隊伍。

二要聚焦謀發(fā)展，提質(zhì)增效求突破。金隅混凝土集團經(jīng)過數(shù)年攻堅，從困境中突圍而出，企業(yè)專業(yè)化、信息化、數(shù)智化防風(fēng)險管控能力和水平快速提升，面對嚴峻的行業(yè)形勢，廣大干部職工要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，注重產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展，進一步增加市場競爭優(yōu)勢；要轉(zhuǎn)變發(fā)展重心，重點在京津冀區(qū)域布局數(shù)智化標準站點，同時，推進移動站與租賃站的輕資產(chǎn)規(guī)模擴張，同步規(guī)劃項目所覆蓋市場的開拓工作，加快“增量”發(fā)展，提升市場份額占比；要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快產(chǎn)品鏈向下游混凝土制品延伸，通過創(chuàng)新發(fā)展模式和開拓新產(chǎn)品領(lǐng)域，促進資源整合和效益提升。

三要聚焦重創(chuàng)新，激活發(fā)展新動能。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，混凝土集團上下要進一步解放思想，持續(xù)深化科技創(chuàng)新體制機制改革，聚焦高精尖、高端材料研發(fā)的需求，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，并順應(yīng)市場發(fā)展新形勢，在原材料、混凝土產(chǎn)品、技術(shù)工藝方面不斷提高創(chuàng)新能力，搶抓轉(zhuǎn)型發(fā)展新機遇，強化技術(shù)布局，發(fā)展高端差異化產(chǎn)品，提升業(yè)務(wù)核心競爭力。

四要聚焦抓效益，精打細算挖潛力。所屬各企業(yè)要將戰(zhàn)略營銷、新材料營銷以及高精尖難產(chǎn)品營銷作為提升企業(yè)盈利的關(guān)鍵著力點，構(gòu)建“供應(yīng)商－混凝土－戰(zhàn)略級客戶”產(chǎn)銷聯(lián)動機制；聚焦優(yōu)質(zhì)項目，從源頭降低應(yīng)收賬款和資金風(fēng)險；聚焦研發(fā)優(yōu)勢，瞄準高精尖難產(chǎn)品領(lǐng)域，加大高附加值高端混凝土產(chǎn)品的銷售推廣力度，將研發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為營銷的競爭勝勢，創(chuàng)造更高利潤；聚焦行業(yè)自律，在京津冀區(qū)域要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，積極響應(yīng)國家反內(nèi)卷要求，維護行業(yè)合理利潤空間；聚焦精細化管控，深挖節(jié)支降耗潛力，推動全產(chǎn)業(yè)鏈成本優(yōu)化，實現(xiàn)低成本高效運行，確保全年經(jīng)濟目標達成。

五要聚焦防風(fēng)險，健全體系強監(jiān)管。各企業(yè)要不斷健全法務(wù)、內(nèi)控、合規(guī)管理體系，推進依法合規(guī)經(jīng)營。聚焦重點領(lǐng)域、重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施精準化風(fēng)險管控；加強涉訴案件的管理和風(fēng)險評估，著力破解公司歷史遺留問題；構(gòu)建應(yīng)收賬款全周期風(fēng)險防控體系，提高回款效率，優(yōu)化應(yīng)收賬款結(jié)構(gòu)和比例；嚴格把控賒銷合同風(fēng)險審查，不斷降低應(yīng)收賬款逾期風(fēng)險；在安全環(huán)保方面，各企業(yè)要堅守安全紅線、筑牢環(huán)保底線，針對高風(fēng)險環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位持續(xù)開展專項整治行動，運用科技手段強化監(jiān)督管理，杜絕安全事故發(fā)生；持續(xù)推動企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型，全面提升安全環(huán)保管理水平。

資訊編輯：羅瑩 021-26093550
資訊監(jiān)督：樂衛(wèi)揚 021-26093827
資訊投訴：陳躍進 021-26093100

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