8月19日,天山股份發(fā)布投資者關(guān)系活動記錄表,具體內(nèi)容如下:一、介紹公司2025年上半年經(jīng)營概況公司經(jīng)營情況與行業(yè)發(fā)展相匹配,2025年上半年經(jīng)營呈現(xiàn)邊際改善態(tài)勢,雖然仍處虧損區(qū)間,但通過價格修復(fù)與成...
8月19日,天山股份發(fā)布投資者關(guān)系活動記錄表,具體內(nèi)容如下:
一、介紹公司2025年上半年經(jīng)營概況
公司經(jīng)營情況與行業(yè)發(fā)展相匹配,2025年上半年經(jīng)營呈現(xiàn)邊際改善態(tài)勢,雖然仍處虧損區(qū)間,但通過價格修復(fù)與成本管控實
現(xiàn)同比大幅減虧。公司主營收入359.80億元,歸母凈利潤-9.22億元。
2025年上半年經(jīng)營亮點主要體現(xiàn)在以下五個方面:
1.營收承壓下滑,但虧損顯著收窄。公司上半年歸母凈利虧損9.22億元(上年同期虧損34.13億元),同比減虧72.99%。
2.現(xiàn)金流改善,反映經(jīng)營質(zhì)量提升。公司上半年經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額19.43億元,同比增長27.30%。
3.深化降本控費,實施效果顯著。公司整合優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢持續(xù)顯現(xiàn),深化精細對標(biāo)、集采等降本舉措,水泥熟料綜合成本同比降低14元/噸;三項費用全面壓降:銷售費用同比下降3.39%,管理費用同比下降8.63%,財務(wù)費用下降7.90%。
采購端推行的集中采購、源頭直采和線上平臺采購等舉措驅(qū)動降本,生產(chǎn)端推進的原燃材料深度替代、窯系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)備節(jié)能改造等技術(shù)優(yōu)化直接發(fā)力顯效。報告期內(nèi),公司熟料單位產(chǎn)品綜合能耗、單位熟料顆粒物排放量,同比持續(xù)下降,不僅實現(xiàn)了環(huán)保指標(biāo)優(yōu)化,更通過能效提升降低了單位生產(chǎn)成本。
4.海外業(yè)務(wù)扎實推進。依托中材水泥海外平臺,公司上半年海外區(qū)域營業(yè)收入約5.8億元,同比增長72.49%。突尼斯項目并表當(dāng)月盈利。海外業(yè)務(wù)毛利率達39.90%,顯著高于國內(nèi)業(yè)務(wù),驗證國際化戰(zhàn)略的盈利潛力。
5.綠色低碳與技術(shù)創(chuàng)新,從成本中心到價值引擎的轉(zhuǎn)型。當(dāng)“雙碳”從政策要求內(nèi)化為企業(yè)基因,公司正通過綠色轉(zhuǎn)型打造第二增長曲線。構(gòu)建了覆蓋原料替代、燃料替代、綠色電力建設(shè)的全鏈條減碳體系。報告期內(nèi),公司圍繞“能源轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品創(chuàng)新與固碳技術(shù)”三大方向,推進了一系列實質(zhì)性舉措:原材料替代實現(xiàn)二氧化碳減排約122.94萬噸,燃料替代減排約153.43萬噸;已投運58個光伏項目,裝機量達176,320KW,正在建設(shè)的13個光伏項目裝機量為43,090KW,綠色電力體系建設(shè)不僅降低環(huán)保成本,更通過碳配額交易創(chuàng)造潛在收益;疊加52家國家級綠色工廠、累計建成113座綠色礦山(其中國家級綠色礦山36座)的綠色資產(chǎn)矩陣,公司已在低碳時代占據(jù)先機。
二、交流互動環(huán)節(jié)主要內(nèi)容
1.今年下半年的行業(yè)情況如何展望?公司如何應(yīng)對?
答:2025年為“十四五”規(guī)劃的收官之年,預(yù)計下半年部分項目投資將加快完成,但房地產(chǎn)市場持續(xù)探底,對水泥需求拖累明顯,加之基建投資持續(xù)分化,支撐力度減弱,下半年水泥需求難改下行趨勢。隨著國家持續(xù)用力推動房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn),以及資金情況預(yù)期好轉(zhuǎn),部分基建項目陸續(xù)啟動,預(yù)計下半年需求降幅將逐漸收窄。公司將認真貫徹落實相關(guān)政策要求,認真執(zhí)行各地監(jiān)管機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會錯峰方案,為行業(yè)復(fù)蘇注入信心,助力實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的平衡發(fā)展。
2.公司2025年上半年成本仍持續(xù)下降,未來還有多大挖潛空間?
答:成本下降主要是重組后的整合優(yōu)勢及規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮,公司制定有詳細的成本費用節(jié)約計劃及指標(biāo)提升行動方案,運用資源配置、集中采購、技術(shù)改造等有效舉措,精細對標(biāo),深度幫扶,大力推廣最佳實踐,強化月度跟蹤,最大可能降本。內(nèi)部挖潛方面,未來還有一定降本空間,公司將通過持續(xù)深化全面降本行動方案以及技術(shù)創(chuàng)新等舉措強基固本。
3.產(chǎn)能置換政策公司的執(zhí)行情況?
答:公司嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)能管理的政策要求,堅定推動去產(chǎn)能。結(jié)合對經(jīng)營環(huán)境的分析和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,公司有序推進產(chǎn)能置換工作,充分考慮產(chǎn)線情況、布局情況、市場需求,發(fā)揮自身產(chǎn)線多布局廣的優(yōu)勢,以利用內(nèi)部產(chǎn)能為主推動公司產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化,增強核心競爭力與推進行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
4.請介紹公司海外發(fā)展情況?突尼斯項目情況?
答:面對國內(nèi)水泥行業(yè)發(fā)展新態(tài)勢,公司加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級步伐,積極響應(yīng)國家“走出去”號召,加快國際化發(fā)展步伐。2025年上半年已順利完成突尼斯項目交割,并表當(dāng)月盈利,報告期內(nèi)貢獻利潤約4,200萬元。
5.公司2025年的資本開支計劃?
答:公司針對2025年的資本開支做了中期調(diào)整,計劃同比穩(wěn)中有降,資本支出以經(jīng)營情況安排為主,投資支出主要集中在海外業(yè)務(wù)、資源優(yōu)化、項目建設(shè)、節(jié)能降耗、環(huán)保開支等領(lǐng)域。
6.中吉烏和新藏鐵路項目對新疆水泥業(yè)務(wù)的拉動情況?
答:中吉烏、新藏鐵路等重大工程將帶來新疆水泥需求增量,并對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生積極長遠的影響。公司具備為國家重點工程提供“高性能化、低碳化、高功能化”特種水泥產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)研發(fā)服務(wù)的綜合實力和實踐經(jīng)驗。公司高度重視國家重大工程帶來的市場機遇,期待能參與提供產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)。
7.公司市值管理的思路?
答:市值管理是公司長期的重要工作,一方面,公司會努力做好經(jīng)營,規(guī)范運作,提升業(yè)績,回報投資者;另一方面,加強與投資者溝通交流,積極傳遞公司價值,同時,公司將結(jié)合自身發(fā)展需求和實際條件研究提升市值的方式舉措,若有相關(guān)事項達到披露要求,公司會根據(jù)證監(jiān)會和交易所相關(guān)規(guī)定嚴格履行披露義務(wù)。
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