金隅冀東：預(yù)判水泥供需關(guān)系和價(jià)格將有所改善
近日，金隅冀東發(fā)布投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表，具體內(nèi)容如下：1.公司對(duì)2026年水泥需求及價(jià)格的展望如何？答：綜合來(lái)看，2026年水泥需求仍將呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，但作為“十五五”的開(kāi)局之年，基建投資或?qū)⑦m度前置安...
近日，金隅冀東發(fā)布投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表，具體內(nèi)容如下：
1.公司對(duì)2026年水泥需求及價(jià)格的展望如何？
答：綜合來(lái)看，2026年水泥需求仍將呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，但作為“十五五”的開(kāi)局之年，基建投資或?qū)⑦m度前置安排部分重大項(xiàng)目，疊加二十屆四中全會(huì)也公布了一些計(jì)劃，傳統(tǒng)和新型基建、新型城鎮(zhèn)化和城市更新將為水泥需求提供支撐。公司預(yù)判明年隨著供給側(cè)的減量?jī)?yōu)化、錯(cuò)峰生產(chǎn)的強(qiáng)化趨嚴(yán)，供需關(guān)系和價(jià)格將有所改善。從長(zhǎng)期來(lái)看，隨著國(guó)家反內(nèi)卷政策在水泥行業(yè)的深入落實(shí)，水泥價(jià)格有望得到合理修復(fù)。
2.公司如何看待限制超產(chǎn)對(duì)供給端的影響？
答：水泥行業(yè)限制超產(chǎn)對(duì)供給端將形成優(yōu)化影響，限制超產(chǎn)政策的落地將促使供給總量有實(shí)質(zhì)性收縮，通過(guò)推動(dòng)實(shí)際產(chǎn)能與備案產(chǎn)能統(tǒng)一，疊加嚴(yán)禁新增產(chǎn)能、低效產(chǎn)能不得置換等政策，將有效消化冗余供給，提升行業(yè)產(chǎn)能利用率、規(guī)范市場(chǎng)秩序。
3.公司的分紅計(jì)劃是怎樣的？
答：公司已發(fā)布《三年（2024-2026）股東回報(bào)規(guī)劃》，并于今年6月按照規(guī)劃約定完成2024年度的權(quán)益分派，共計(jì)派發(fā)現(xiàn)金股利約2.66億元。2025-2026年度，公司將認(rèn)真貫徹股東回報(bào)規(guī)劃，綜合考慮發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)金流狀況、項(xiàng)目投資資金需求等決定分紅水平。
4.公司產(chǎn)能置換的進(jìn)展如何？
答：公司通過(guò)調(diào)整優(yōu)化內(nèi)部產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、外購(gòu)產(chǎn)能指標(biāo)等方式積極推進(jìn)產(chǎn)能置換工作，持續(xù)鞏固公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，目前共計(jì)6條生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能置換方案進(jìn)行了公告、公示，其余企業(yè)產(chǎn)能置換工作按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
5.公司因產(chǎn)能置換造成的減值損失預(yù)計(jì)有多少？
答：公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)能管理政策要求，持續(xù)有序推進(jìn)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，堅(jiān)持以?xún)?nèi)部產(chǎn)能高效利用為主要路徑，補(bǔ)齊優(yōu)勢(shì)企業(yè)產(chǎn)能指標(biāo)，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在優(yōu)化產(chǎn)能布局的同時(shí)，公司積極推動(dòng)產(chǎn)能指標(biāo)置出后相關(guān)生產(chǎn)線(xiàn)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，探索依托現(xiàn)有水泥窯設(shè)備生產(chǎn)冶金石灰等新型材料的生產(chǎn)方向，推動(dòng)產(chǎn)線(xiàn)資產(chǎn)盤(pán)活與價(jià)值重塑，最大限度降低因產(chǎn)能調(diào)整帶來(lái)的資產(chǎn)損失，實(shí)現(xiàn)資源再利用與可持續(xù)發(fā)展。
6.公司在核心區(qū)域有哪些整合計(jì)劃？
答：公司將堅(jiān)持“一核一體兩翼”的戰(zhàn)略布局，在核心、重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┱希簷M向上選取資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良、資源儲(chǔ)備充足的標(biāo)的，做有質(zhì)量的增量；縱向上延伸骨料、混凝土等產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化布局的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
資訊編輯：羅瑩 021-26093550 資訊監(jiān)督：樂(lè)衛(wèi)揚(yáng) 021-26093827 資訊投訴：陳躍進(jìn) 021-26093100免責(zé)聲明：Mysteel發(fā)布的原創(chuàng)及轉(zhuǎn)載內(nèi)容，僅供客戶(hù)參考，不作為決策建議。原創(chuàng)內(nèi)容版權(quán)歸Mysteel所有，轉(zhuǎn)載需取得Mysteel書(shū)面授權(quán)，且Mysteel保留對(duì)任何侵權(quán)行為和有悖原創(chuàng)內(nèi)容原意的引用行為進(jìn)行追究的權(quán)利。轉(zhuǎn)載內(nèi)容來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，目的在于傳遞更多信息，方便學(xué)習(xí)與交流，并不代表Mysteel贊同其觀點(diǎn)及對(duì)其真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。